跨境电商运营思路总结，跨境电商如何运营？优质

在跨境电商的修炼过程中，一开始选择单个平台发展是大多数人的选择，一是经验值太小，用一个平台跑通所有的细节，等流程熟悉后再图多平台发展，是可以理解的。而生意大起来之后就会考虑多平台发展，多平台发展不仅能分散封店的风险，还能迅速锻炼运营者的统兼顾的运营能力。下面我们看看怎样实现多运营平台。

跨境电商运营思路

先打好基础，再兼顾其他

单个平台不仅在于练手，而且在于单个平台带来的成效，会鼓励打造多平台的愿望。只有在某个平台混得熟络，做出成效后，再发力开展下一个新平台，才能将成功的经验移植到新平台，增大开店的成功率。当然，如果有足够数量的团队，也可以分而击之。选择做得最好的团队和平台，将成功经验分享给其他团队，缩短其他团队试错的时间。

至于选择哪个平台来开展路线，首先要对自己的优势有清晰的认识，结合对平台规则的理解然后选择一个平台作为“实验”基地，然后逐步开展其它平台，至于各个平台的定位，通常来说，独立站和亚马逊承担打造利润的位置，eBay和速卖通做清仓，Wish做为辅助。

尊重不同平台规则，选品借助第三方软件

平台虽多，但产品品牌尽量做到统一，这样能让品牌在多个平台展示，增加了触达客户的机会。由于不同平台客户群体不一样，铺货不能用ERP一键将同一件产品上传到所有平台，精细化运营必不可少。比如秋冬同样都是风衣、羽绒服，亚马逊上可能简约一些的会好卖，速卖通上可能需要价格低、款式新奇特的好卖。

俗话说：三分运营，七分选品，在运营过程中，选品十分关键。不妨用第三方工具，结合数据分析，选出好卖的产品。比如通过Google Trends可以查看最新的热门词，从中发现热点。另外，还有通过SEMRUSH.COM可以分析几乎所有平台的关键词热度。除此之外，各大平台热卖排行也有借鉴价值。通过时尚杂志也能预测流行趋势和发现时尚元素。

做好站外引流，也重视站内引流

首先，经过数据分析选定一个好的产品，用斑马ERP做好上架之前的准备工作：标题、描述、关键词等都要做到尽可能地道的英语表达，以及符合不同人种的使用习惯。其次，亚马逊自带推广功能，站内的点击广告，会不断推出类似与Deal之类的促销活动，一方面积极响应平台的活动，提升对店铺的好感，另一方面亚马逊自带的促销活动本身就是一个流量点，所以能做的话尽量做。

另外，站外引流不可或缺，Facebook粉丝引流、Instagram粉丝引流、打折促销平台引流(优惠券之类的）、论坛引流、搜索引擎引流等等。

给希望运营多平台卖家的建议

多平台运营好处很多，但前提是要具备”总部经济“思维，把核心平台做强做大，打造成”总部平台“作为自己的绝对根据地，保证不管风吹雨打都有利润；平台虽多，但是考虑到平台的运营规则和平台客户不同，所以尽量由不同的团队来运营。

这样可以保证足够的专业和专注。多平台运营会给SKU管理和仓储管理以及售后造成极大的负担，因此建议尽量不要大量开拓SKU，尽量保证平台之间的产品尽量要是关联品类。最后要有一个高效的ERP来支撑，斑马ERP可以满足随时灵活补货，一键复制店铺，批量编辑图片和翻译，是卖家不错的选择。

跨境电商运营注意事项

1、做跨境电商，首先要确定好自己是做进口还是出口业务，这两个性质是不同的。

2、作为新卖家，在初期选品的时候，需要以较小的成本，在最短时间内，通过标准化产品，快速测试市场对产品的反馈。

3、做好充分的市场调研，还要了解相关的法律法规，明确该项业务的合法性。

4、然后就是了解相关的产品标准、市场情况、国内竞争商价格，确定相关的运输方式以及销售方。

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